FDJ continue sa diversification dans les services financiers

La FDJ a récemment annoncé un partenariat entre son service Nirio et l'établissement de paiement Sogexia, visant à proposer un service de dépôt d'espèces dans des points de paiement agréés. Le groupe, avec un chiffre d'affaires de 2,5 milliards d'euros, se diversifie dans les secteurs tels que la loterie, les paris sportifs, et les paiements de proximité. Malgré ses succès, la FDJ fait face à des défis liés à des investissements et partenariats, notamment dans les jeux en ligne.

LES FAITS

• Le groupe FDJ, deuxième loterie européenne créée en 1933 et quatrième mondiale, a annoncé le partenariat de son service Nirio avec l'établissement de paiement Sogexia.

• Ce partenariat vise à proposer un service de dépôt d'espèces dans les points de paiement agréés.

• Nirio, lancé il y a un an, permet déjà aux particuliers de régler leurs factures quotidiennes dans le réseau FDJ, avec l'ambition de devenir "l'acteur de référence des services de proximité en France".

• Le groupe FDJ, avec un chiffre d'affaires de 2,5 milliards d'euros, se positionne sur plusieurs secteurs tels que la loterie, les paris sportifs, les jeux en ligne, et la diversification dans les paiements et les services.

• La filiale FDJ Services a également signé des contrats avec plusieurs bailleurs sociaux, facilitant le paiement des loyers pour plus de 180 000 foyers à travers la France.

• Après une croissance significative au premier semestre, la FDJ a relevé ses objectifs pour 2023, visant une progression de 5 % du chiffre d'affaires et un taux de marge stable autour de 24 %.

ENJEUX

• Suivre son plan stratégique 2020-2025 : son modèle d'affaires repose sur quatre piliers fondamentaux, à savoir l'offre de jeux, le modèle sociétal, l'ancrage territorial, et la durabilité. Bénéficiant d'un cadre régulé et d'un monopole sur la loterie pour les 25 prochaines années, le groupe dispose d'un réseau de 30 000 points de vente assurant une croissance continue des ventes.

• Une stratégie d'innovation et environnementale : la FDJ veut continuer d’innover avec 75 millions d'euros dans des fonds de financement de start-up et des investissements internes via Aria et V13Invest. Sur le plan environnemental, la société vise une réduction de 50 % des émissions de CO2 d'ici 2025. Elle a déjà atteint la neutralité carbone du scope 1 en 2019 grâce au financement de projets de compensation carbone.

• Miser sur un développement à l’international : le groupe FDJ a étendu ses activités à l'international avec l'acquisition de Premier Lotteries Ireland et la reprise en main du britannique Sporting Group. Le conseil d'État a confirmé son monopole des jeux, consolidant ainsi sa position stratégique.

MISE EN PERSPECTIVE

• Dans sa volonté de devenir le premier réseau d'encaissement et de paiement de proximité en France, la FDJ a récemment acquis Aleda et prévoit l'acquisition prochaine de L'Addition, deux acteurs spécialisés dans les solutions d'encaissement. Ces acquisitions s'inscrivent dans la stratégie de diversification de la FDJ, visant à renforcer sa position dans les commerces de proximité.

• La FDJ, tout en consolidant son statut dans les jeux de hasard, se diversifie avec dans les services financiers et les paiements de proximité, voulant se positionner comme un acteur incontournable sur le marché français et international.

• En janvier 2023, la FDJ avait poursuivi sa progression dans le secteur des paiements avec l’annonce d'une solution permettant de payer "les factures du quotidien" en bureaux de tabac, avec son smartphone.