BNP Paribas cherche à dénicher des spécialistes Java

L’IT a pris une place prépondérante dans les banques depuis la « révolution FinTech ». BNP Paribas cherche aujourd’hui à mieux répondre à cet enjeu en organisant un challenge autour du langage Java au service de sa stratégie de recrutement. De quoi confirmer l’impact de la transformation digitale sur les Ressources Humaines.

BNP Paribas s’appuie sur un challenge numérique pour recruter de nouveaux profils. La banque s’est pour cela associé avec EDITx, à l’origine d’une plate-forme éducative spécialisée du monde IT.

Baptisé Challenge Java, ce concours vise, comme son nom  l’indique, à permettre à BNP Paribas d’identifier des spécialistes du langage informatique Java. Trois classements ont été définis pour permettre aux collaborateurs de la banque, aux étudiants et aux professionnels de participer.

Ces profils d’experts confirmés en langage informatique étant recherchés, ils restent difficiles à recruter et à fidéliser. BNP Paribas cherche ainsi à les séduire grâce à un processus de recrutement innovant, tout en incluant ses collaborateurs pour valoriser leurs compétences.  

Mise en perspective : Quand la transformation numérique s’impose dans les RH

La transformation numérique des banques représente un enjeu fondamental dont la réussite repose notamment sur l’implication des salariés. Les banques se sont donc engagées de longue date à répondre à cette problématique, en amont de la phase de recrutement. Crédit Agricole Pyrénées Gascogne renouvelait ainsi son processus de recrutement en prenant en compte les compétences numériques de ses futurs collaborateurs dès 2015.

Si l’approche actuelle de BNP Paribas vise avant tout le recrutement de spécialistes, la banque ouvre aussi son concours à ses propres collaborateurs afin d’en promouvoir les compétences. Car au-delà du renouvellement des équipes, un enjeu primordial concerne l’implication des salariés déjà en poste et leur mobilisation au sein d’équipes projets agiles.

Différentes campagnes liant Ressources Humaines et transformation numérique ont ainsi été menées. Parmi elles, celle, toute récente, d’une Caisse d’Epargne : plus de 1 700 collaborateurs de la Caisse d’Epargne Lorraine Champagne-Ardenne viennent d’obtenir leur « passeport digital » suite à une formation visant à les familiariser avec la transformation numérique de la relation client.