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  • Innovation
  • France

Arkéa signe son premier hackathon en solo

LES FAITS

  • Le groupe Arkéa vient d’organiser son tout premier hackathon en tant que marque autonome. Ouvert à ses collaborateurs, il s’appuyait aussi sur un partenariat avec la Digital School de Brest
  • Les deux thèmes phares de cette édition étaient :
    • l’Open Banking
    • les services financiers de demain
  • Le groupe n’en reste pas moins ouvert à des réflexions sur des services non financiers afin d’ouvrir son cœur de métier.
  • Les collaborateurs du groupe et les étudiants de la Digital School étaient chargés de voter pour les projets les plus prometteurs, via une plate-forme d’idéation.
  • 110 participants ont ensuite été rassemblés en équipes pour développer les projets élus.
  • Les aspects organisationnels, techniques, les business plans ont été abordés avec des mentors.
  • Un jury s’est chargé ensuite d’élire les meilleures idées.
  • Les lauréats :
    • "Presto, la data au service du business", à destination des entrepreneurs ;
    • "Paiements pour dépendants" ;
    • "Silver Bank", à destination des seniors ;
    • "My Green Bank", pour maîtriser son empreinte écologique.

 

CHIFFRES-CLES

  • Organisation du 14 au 15 novembre
  • 110 participants
  • 18 équipes
  • 23 mentors
  • 1 200 votants enregistrés
  • 4 projets lauréats
  • Un premier prix accordé au projet « Data au service du Business, un projet d’accompagnement des chefs d’entreprise

 

ENJEUX

  • S’émanciper en tant que marque : Arkéa communique aujourd’hui sur le lancement de son premier hackathon en solo, un moyen de s’émanciper et d’accompagner sa sortie du groupe Crédit Mutuel.
  • Favoriser le collectif : Outre la découverte de nouvelles idées prometteuses, cet hackathon devait favoriser une prise de conscience collective au sein d’un groupe en plein remaniement.
  • Faire émerger de nouvelles idées : L’objectif final de ce hackathon reste aussi de développer des idées neuves capables de déboucher sur de nouveaux services à valeur ajoutée pour les clients du groupe, par le biais de l’intrapreneuriat. Certains de ces projets vont d’ailleurs rejoindre le circuit interne visant à accompagner un collaborateur dans sa sortie progressive du groupe afin de mener à bien son projet.

 

MISE EN PERSPECTIVE

  • Arkéa a toujours suivi une stratégie d’innovation globale, largement tournée vers le rachat et le soutien de start-up innovantes. Des start-up qui ont d’ailleurs marqué leur attachement au groupe lors de ses démêlés avec Crédit Mutuel.

 

En vidéo : https://youtu.be/x9G8EByyGX8