Les cartes « green » gagnent du terrain

LES FAITS

• La FinTech britannique GoHenry vient de lancer une version biodégradable de sa carte prépayée pour enfant.

• Cible : les jeunes de 6 à 18 ans.

• Spécificités :
  • la carte est constituée de 82 % de matériaux recyclables bio-sourcés, dont le principal est l’amidon de maïs ; elle ne met que 6 mois à se dégrader entièrement ;
  • un arbre est planté à chaque activation de carte, grâce à un partenariat avec Eden Reforestation Project ; cette association permet de planter des arbres à Madagascar, au Kenya, Mozambique, Népal, en Indonésie et à Haïti.

• Caractéristiques de la carte :
  • carte prépayée Visa
  • limites de dépenses
  • une application mobile de contrôle parental
  • Fonctionnalités : personnalisation du visuel de la carte (au prénom de l’enfant notamment), possibilité d’épargner par la réalisation de tâches rémunérées (ranger sa chambre, faire ses devoirs, son lit, etc.), possibilité de recevoir des fonds de la famille et des proches

ENJEUX

• Répondre à « l’éco-conscience » des jeunes : depuis son lancement, GoHenry a lancé une grande étude quantitative auprès de 75 000 de ses clients, pour étudier les usages des jeunes en matière d’argent. La FinTech en a retenu plusieurs éléments qui caractérisent cette génération :
  • Digital first : c’est la première génération à être née dans un monde sans cash, ce qui se ressent dans ses usages, où les paiements digitaux priment.
  • Une capacité précoce à épargner : comparativement à leurs aînés, ils épargnent une part plus importante de ce qu’ils gagnent.
  • Eco-conscience : 40 % des 6-14 ans se sentent directement concernés par la protection de l’environnement.

• Développer la confiance dans l’achat en ligne : GoHenry s’appuie sur 4 piliers pour organiser la vie financière de ses clients (gain, épargne, achat, don) ; la confiance que la start-up est à même de créer est à la base de son succès, a fortiori dans une période où les achats en ligne se multiplient et où les parents ont d’autant plus besoin d’être assurés de la sécurité des dépenses de leurs enfants.

MISE EN PERSPECTIVE

• A l’avenir, GoHenry compte développer d’autres produits éco-responsables et changer tout son parc de cartes pour des modèles biodégradables.

• Pendant le confinement, GoHenry a connu une forte croissance sur certaines de ses fonctionnalités, notamment l’envoi d’argent de la part des proches : 1 M£ ont été envoyés pendant cette période, soit une croissance de 126 % par rapport à l’activité normale. Les dépenses online de ses clients ont également fortement augmenté (+ 65 %), avec, sans surprise, une explosion des dépenses chez Nintendo, PlayStation et Microsoft.

• Ses concurrents :
  • Revolut Junior, tout juste lancé au Royaume-Uni, mais incluse seulement dans un package premium dont le tarif est plus élevé.
  • Bunq, qui a récemment lancé en Europe sa Green Card, également en partenariat avec Eden Reforestation Project. Sa cotisation annuelle est bien plus élevée et elle ne s’adresse pas aux enfants.