BPCE veut structurer l’Open-banking à la française

LES FAITS

• BPCE vient de lancer un nouveau collectif afin d’accélérer la transformation du secteur bancaire historique et de faciliter la transition vers l’Open-banking.

• Pour ce faire, BPCE a officialisé la création du "Collectif API Thinking". Il regroupe actuellement les grandes banques françaises ayant déjà entamé des projets de mise à disposition d’API.

• Objectifs :
  • marquer l’engagement des groupes bancaires en faveur d’une bonne mise en œuvre de la DSP2 ;
  • favoriser le partage d’expérience entre les membres ;
  • définir un guide des bonnes pratiques ;
  • rassembler les idées pour poursuivre les avancées techniques collectives sur le domaine des API.

CHIFFRES-CLES

• Mars 2019 : création du portail API de BPCE
• 13 membres : BPCE, MAIF, La Banque Postale, Crédit Agricole, Société Générale, ING, HSBC, My Money Bank, Crédit Mutuel Arkéa, Crédit Mutuel CIC, BNP Paribas, CBP Group et SmartPush

ENJEUX

• Poursuivre ses ambitions : BPCE précise que ce projet, porté par la direction Digital & Data du groupe, s’inscrit dans la suite logique de la création du portail API de BPCE lancé dès 2016 et sous-tendu par une relation de proximité avec les développeurs. Aujourd’hui, grâce à cette avance, BPCE veut orchestrer la progression de l’open-banking en France et accélérer la standardisation du marché.

• Identifier de nouvelles opportunités : ce collectif devrait aussi mettre en lumière les usages possibles de la DSP2 en identifiant de nouveaux cas d’usage.

• Lutter contre l’inertie : Si la majorité des banques portent aujourd’hui des projets d’Open-banking et ont mis à disposition leurs propres API, comme les y oblige la directive européenne, les initiatives qui sont prises sont le plus souvent embryonnaires et n’exploitent qu’une infime partie du potentiel de la DSP2. BPCE cherche, avec son collectif, à dépasser ce stade et à pousser plus loin les projets de transformation. Il existe aussi un enjeu technique, pour faire en sorte que ces API soient réellement interopérables et fonctionnelles, ce qui, d’après les prestataires comme les agrégateurs, n’est toujours pas le cas.

MISE EN PERSPECTIVE

• L’Open-banking représente l’une des transformations les plus profondes du secteur bancaire, qui touche aussi bien des aspects techniques, que réglementaires ou économiques.

• La création d’un collectif sur cette évolution prend ainsi tout son sens, à condition que ces acteurs acceptent de coopérer, alors même que le sujet est éminemment concurrentiel.